Ryhmädynamiikan ja sosiaalisten verkostojen voima
Organisaatiot kehittyvät yhä matalimmiksi ja verkostomaisimmiksi rakennelmiksi, jossa erilaiset tiimit ja ryhmät ovat toiminnan perussoluja. Meidän on jatkuvasti ponnisteltava, jotta eri yksiköiden, tiimien ja ihmisten välillä yhteistyö toimisi ja tieto kulkisi sujuvasti. Organisaation sosiaalinen verkosto ja sen dynamiikka onkin yksi tärkeimmistä resursseistamme. Suurin osa tästä sosiaalisesta toiminnasta tapahtuu kuitenkin ns. epävirallisen organisaation tasolla eli ”pinnan alla” – puhutaan organisaatio- tai työkulttuurista.
Tiimi- ja ryhmätyön
virittäminen
Tiimien, työryhmien ja työyhteisöjen tulisi aika-ajoin asettua peilin eteen. Virittäminen on tarpeen, kun haluamme kirkastaa perustehtävää, perata ryhmän toimintaa häiritseviä jumiutumia ja kehittää sisäistä yhteistyötä, vuorovaikutusta ja kommunikaatiota. Virittämisessä sovelletaan ryhmädynamikkaa, sosiometriaa ja systeemistä työskentelytapaa.
Taitava ryhmien ja tiimien ohjaaminen
Valmennusta niille, jotka haluavat parantaa valmiuksiaan johtaa, ohjata ryhmiä tai fasilitoida ryhmätyöskentelyä. Perehdytään ryhmädynamiikan ja ihmisten välisen vuorovaikutuksen ilmiöihin. Harjoitellaan ryhmäinterventioiden ja toiminnallisten menetelmien käyttöä.
Konfliktien hallinta ja
ristiriitojen sovittelu
Ristiriidat, yhteistyön ongelmat, työhyvinvoinnin pulmat ja työpaikkakiusaaminen myrkyttävät nopeasti koko työyhteisön ilmapiirin ja heikentävät kaikkien suoriutumista. Ulkopuolinen apu voikin olla tarpeen konflikti- ja ristiriitatilanteiden selvittelyssä ja sovittelussa. Kyse voi olla myös esimiesten tai työntekijöiden tukemisesta ja valmentamisesta kohtaamaan hankalia tilanteita työssä.